須川工業株式会社の評判
総合評価平均年収
--万円
平均残業時間/月
--h
会社タイプ
会社全体の男女比
男性
50%
女性
50%
職場の雰囲気
落ち着いた職場
50%
にぎやかな職場
50%
チームでの考え方
チームワーク重視
50%
個人の成果重視
50%
企業風土
挑戦的
50%
堅実的
50%
意思決定のスピード感
まずはやってみる
50%
慎重に計画・判断する
50%
業務の幅
部署ごとの専門性が高い
50%
幅広い役割で業務を進める
50%
社員の裁量の考え方
上層部の決定に従う(トップダウン)
50%
現場が裁量をもち意思決定する(ボトムアップ)
50%
年収・待遇 1件
社員・仲間・文化 1件
オフィス環境 1件
仕事量や幅 1件
評価制度 1件
成長・スキルアップ環境 1件
労働時間と休暇 1件
福利厚生・育児・介護 0件
退職理由 0件
安定性・成長性 1件
経営陣の手腕 1件
入社後に感じたこと 0件
面接・選考 0件
基本給25万からと求人に出ていたが、実際は高卒18万、大卒21万で全く違いました。 会社にこのことを伝えると、基本給は上げずに手当として支給されることになりましたが、満足できる金額ではありませんでした。
基本毎日2~3時間の残業です。休日出勤もあります。休日出勤での残業もあります。 工場の生産能力を上回る受注を営業がそのまま受けてしまうので工場は基本残業になります。 そのため、ワークライフバランスはとても悪いです。
上司、同僚との人間関係は最悪です。 問題が発生した場合には上司が担当を叱るだけで、再発防止は考えていません。 同僚同士の会話はほとんどなく、我関せずといった感じです。 一族経営の為か役員は部下の言葉に耳を傾けいていません。
休憩室は狭く、充実しているとは言えないです。 基本、海外から来た研修生に占領されているため日本人は建物の外で休憩を取っています。 食堂も同様で研修生は食堂で食べ、日本人は車の中で持参したものを食べたりしています。
人事評価は半年に一度あります。 各工場毎で面接を実施し評価しています。 個人目標は立てていますが、ほぼ無視です。 工場毎にまとめ、役員に提出します。 役員が再度評価をします。この評価結果は誰にも知らされることなく、昇給・ボーナスへ反映されます。 工場毎の人事評価はあまり意味が無く、役員次第で決まります。
外部セミナーへの参加などの案内はありません。 社内での勉強会についても開催はありません。 資格取得に関しては受験料を会社に負担してもらうと手当なし。受験料を自分で払い、資格取得したことを会社へ報告するとわずかな手当てが付きます。
失敗を上司に叱られるためチャレンジや、改善提案などをしようという風土ではありません。 また、役職者のやるべきことが明確にされていなく、本人にも伝わっていないため、仕事内容は担当と同じです。 これでは役職者の意味が無い為、役職者の役割を明確にし、きちんと伝えることが重要です。
人材の育成、技術向上に時間とお金をかけないので将来性は低いです。 経営陣が人材不足に気づいていません。 不足しているところに誰か投入すれば解決すると考えています。 また、役職者がまともな教育を受けていないことから部下に対して教育もできないと感じています。
経営陣は各工場に抽象的なことを伝えるだけで具体的なことは各工場に任せています。 また、会社の中長期計画を立案していないため、会社がどの方向に進んでいるのか社員に対して発信がありません。 一族経営で現場を知らないで経営トップにいるので仕方が無いのかもしれません。
会社基本情報
| 企業名 | 須川工業株式会社 |
|---|---|
| 業界 | 自動車部品, 機械部品・金型 |
| 本社所在地 | 東京都足立区千住東 |
| 企業サイト | http://www.skk-sugawa.co.jp/index.htm |
| 設立年 | 1917年 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 277人 |
| 株式情報 | 非上場 |