曙ブレーキ工業株式会社の評判
総合評価平均年収
724.5万円
平均残業時間/月
--h
会社タイプ
会社全体の男女比
男性
50%
女性
50%
職場の雰囲気
落ち着いた職場
50%
にぎやかな職場
50%
チームでの考え方
チームワーク重視
50%
個人の成果重視
50%
企業風土
挑戦的
50%
堅実的
50%
意思決定のスピード感
まずはやってみる
50%
慎重に計画・判断する
50%
業務の幅
部署ごとの専門性が高い
50%
幅広い役割で業務を進める
50%
社員の裁量の考え方
上層部の決定に従う(トップダウン)
50%
現場が裁量をもち意思決定する(ボトムアップ)
50%
年収・待遇 2件
社員・仲間・文化 2件
オフィス環境 2件
仕事量や幅 2件
評価制度 2件
成長・スキルアップ環境 2件
労働時間と休暇 2件
福利厚生・育児・介護 2件
退職理由 0件
安定性・成長性 2件
経営陣の手腕 0件
入社後に感じたこと 0件
面接・選考 0件
職種別平均年収
| 職種 | 平均年収 |
|---|---|
ほとんどベースアップもなく、入社当時よりボーナス倍率が上昇したことがなく、いつも生活が苦しい。また、残業規制で年収アップが望めなくこの先不安ばがりである。仕事のモチベーションも低い。
業務量と報酬のバランスに関しては、満足出来ているので報酬が増えればうれしいが、これ以上無理をしたくないので、業務量と報酬のバランスは現状維持が出来ればそれでいい。
休憩についでは1日10分、昼食45分であり、この時間は労働時間から引かれている。会社に拘束されているのに差し引かれるのは少しおかしいのではと感じる。実際休憩していないことが多い。
部署によってバラつきがあるが、有休の取得は比較的容易に出来る。労働時間も残業が少なく適正に管理出来ている。
私の部署は若いメンバーが多く教育がいいが、私は年齢が高いのでほとんど教育されなく寂しい思いをしている。高年齢層にもモチベーションを高くなる運営をやってもらいたい。
会社経営者が長年変わっておらず、全体的に社内に停滞感/閉塞感がある。かといって事業の連続性も乏しく、経営自体が上手くいっていない状況を社員が感じ取っている状況。
私のオフィスは、机が広く通路も広いので使いやすいです。データ、報告書等の電子データはセキュリティが高いので特定のサーバーにしか置くことができなくやや汎用性がないように感じ、オフィス個別のサーバーがあったら便利だと思う。
フリーアドレスを採用しているが、実際の運用では座席は固定化しており、有名無実化している。また、会社の方針でお金をかけて勤務エリアコロコロ変わるのはあまり嬉しくはない。
年2回評価があるが、結局は上司一人の気に入っているか・いないかで評価が決まる。多面的な評価でない。成果表というものがあるが、形式的なのでやめてほしい。実力主義というがまったく適正でないと思う。
年2回の上司との面談があるが、実質年1回しか開催していない。元々適正な評価等存在しないので、評価制度や評価結果にも期待していない。評価は出来れば無駄な時間を使わない様に簡素化してほしい。
研修については入社3年間は多いが、特に資格所得補助、スキルアップ支援はない。不満点として会社側が各メンバーに対し積極的なスキルに対し個人にまかせきりになっていると思う。もっと個人ベースで考えてほしい。
会社としての最低限の教育制度は設けているが、基本的な教育やスキルアップに関しては、各部署に委ねられており、部署ごとにレベル差がある。また、OJTが優先されており、体系化はされていない。
仕事内容は、部署間、各役割の壁があるのではと思う。なんのためにこの仕事をしているのかが聞きにくい風土があり、オペレーター的業務になっているのではと感じる。気軽にディスカッションができればと思う。
責任は負うが権限は委譲されていないので、仕事や業務量は無尽蔵に増えるが、中々仕事を完遂することは困難。なので、自分から積極的に仕事をセーブしないと大変なことになる。
新しい事業を何度もチャレンジしているが、なかなかうまくいかない。今は昔から行っているコア事業だけでなりたっている。将来が不安である。
会社の経営方針がいい加減。必要な議論をせずに評論家ばかりで、結論や判断を下さない風潮が強く、機会損失を招いている。
会社基本情報
| 企業名 | 曙ブレーキ工業株式会社 |
|---|---|
| 業界 | 自動車部品 |
| 本社所在地 | 埼玉県羽生市東 |
| 企業サイト | http://www.akebono-brake.com/ |
| 設立年 | 1936年 |
| 資本金 | 199億3900万円 |
| 従業員数 | 8828人 |
| 株式情報 | 上場 |