10個定めれているエッセンシャルズに沿って行動した社員を表彰する制度があり、それが評価制度にも反映さ れている。行動指針と評価制度、引いては会社のビジョンが紐づくことによって、日々の業務の中でビジョン やエッセンシャルズを意識しながら働くような設計になっている。これにより、日々の業務の中で追っている 短期目標だけでなく、「我々は誰のために働いているのか」という、本質に立ち戻ることができている。これ は非常に良い文化だと感じている。

ストックオプションがあります。最近では社長以外の経営陣でさえもストックオプションが付与されない会社もあると聞きます。しかし社長の考えのもと、出来る限り多くの社員に付与すると言う考え方に基づいて付与されています。

正直まだ制度が整っていないところがある。しかしながら、定期的に社内表彰制度や社内向けに自部署の仕事をアピールする機会がある。最近ではこの表彰制度の報酬がこの規模感のベンチャーにしてはかなり大きな額面であり、働くモチベーションになる。会社自体が介護業界で頑張っている事業者にはきちんとスポットライトを当てようとしているので、社内で正当な努力で顕著な活躍や成績を残したものにもスポットライトが当たって報いがあるのだと思う。上場にはここら辺の制度整備は必須なので、これからバックオフィスも人員が強化されて制度が構築されるとは思う。

部署次第。ただ、土日にコミュニケーションツールで連絡飛ばしあってても、「返信なくても土日なら仕方が ない」という風土なのでメリハリはある方だと感じる。自分で休みはコントロールできる部分が大きいと思う。

仕事とプライベートにメリハリをつけることができる環境で、持ち帰って仕事をするということはあまりない。早く帰ろうという風潮もあり、メリハリをつけたいという人には最適な職場環境であると思う。また、職種ごとに就業時間についても合わせてくれることもあったりライフワークバランスを一人一人整えてくれているので、かなりバランスは保ちやすい。

年間で120日以上の休暇や年末年始の休暇、有休取得を、上長も含めて会社が丁寧にサポートをしてくれるため、子供の面倒を見たり親の介護をしながらの働き方でも非常に相談しやすい雰囲気になっています。労働時間に関しては申し分ないと自分は思います。ライフワークバランスはかなりとれる会社なので、その点を重視している人に最適だと思います。

部署によって異なる。長年いるものが偉い、年長者が偉い、というような雰囲気はなく、年下でも年上でも社長へもみんな「苗字+さん」で呼び合っている。後は挨拶ちゃんとする人が非常に多いイメージ。風通しはとてもいい。

人ごとで温度感は変わるが、熱い想いを持つ人が多い。年齢性別経験が全く異なる人たちが混ざり合っている ので多様性のある環境です。 他人に対して向き合う姿勢がある人が多いのでコミュニケーションは取りやすいです。 部署間の連携はまだまだこれからの課題ですね。

会社のエッセンシャルズの1つに「論理と感情による課題解決」を掲げて個々人の感情も大切にしているため、論理だけのコミュニケーションは避けようとする空気感がある。これまで学校や大企業で個性を抑圧される環境に辟易していたようなタイプの人間には非常に心地がいい。論理偏重な人は上手くいっていないイメージがある。また、基本的にこの会社には人のいい優しい人が多く、他人に配慮した言動が多いように思う。ただ、最近は上場に向けて組織の筋肉質化が要求されており、組織内の人間が持つ優しさと強さの共存をどのように調和させていくかは課題になっていくと思う。

日比谷のオフィスは立地も良く環境としては申し分ない。オフィスファミマやコーヒーメーカー、ビル内でのお 弁当販売などがある。フリースペースも取れている。全員が出社時は人が多く感じるが普段は特に圧迫感はない。

賞与はありません。ただベンチャーなのでそれはそうかな、と思います。 昇給について、決まったタイミングではないですが適宜実施しているようです。また、完全実力主義です。ベンチャーなのである程度人の入れ替わりはありますが入社年次が数か月や20代の人も管 理職についています。評価される人は周りから見ても明確に高いパフォーマンスを上げていると思います。逆に パフォーマンスを上げていないけれど経営陣の覚えが良いから昇給・昇格している人はいないと思います。

正直まだ制度が整っていないところがある。しかしながら、定期的に社内表彰制度や社内向けに自部署の仕事をアピールする機会がある。最近ではこの表彰制度の報酬がこの規模感のベンチャーにしてはかなり大きな額面であり、働くモチベーションになる。会社自体が介護業界で頑張っている事業者にはきちんとスポットライトを当てようとしているので、社内で正当な努力で顕著な活躍や成績を残したものにもスポットライトが当たって報いがあるのだと思う。上場にはここら辺の制度整備は必須なので、これからバックオフィスも人員が強化されて制度が構築されるとは思う。

自分で考えて自分で責任を持って行動する。ということができないと全く成長しない。自分で知識も情報もキ ャッチアップする姿勢が非常に大事。また、福祉業界はお客さんの層や業界構造が他業種のそれとはまったく 異なるので現場感覚の獲得や勉強が必要。待ってるだけでは成長しない。

まだ入社2年未満だが、半年ごとに転職した気分になる位会社の組織が変わっていく。自分で手をあげれば事務 所内外問わず仕事をつかんでいけるので様々な機会がごろごろ転がっている。裏を介せばどの部署も課題をたく さん抱えていて、毎日ルーティンをしていればいいなんて部署はないと言うこと。会社には各媒体の記事で書い てあるように様々なバックグラウンドを持った尊敬できる社員が多い。なので、その人たちと一緒に働いて教 えをこい、成長することができる。前職の定期的な外部講師を招いた型式ばった研修に意味を感じていなかっ たので、この会社のスタイルがフィットする。

私はまだ入社2年未満ですが、半年ごとに転職した気分になるくらい会社の組織が変わっていきます。自分で手を挙げれば自部署内外問わず仕事を掴んでいけるので様々な機会がゴロゴロ転がっています。裏を返せばどの部署も課題をたくさん抱えていて、毎日ルーティーンをしてればいいなんて部署はないということですが。会社には各媒体の記事で書いてあるように様々なバックグラウンドを持った尊敬できる社員が多いと思います。なので、その人たちと一緒に働いて教えを乞い、成長することができると思います。自分は大企業時代の定期的な外部講師を招いた研修に意味を感じなかったので実戦でやりながら盗みながら仕事を覚えていくというこの会社のスタイルは合っています。

自分で企画を持っていて提案すれば受け入れられる環境はある。自分で考えて自分で 仕事を作り出して進めることができる。主体性を持って自分で走ることができる人にとってはとてもやりやすい環境だと思う。指示待ちだと仕事もやってこない。

信頼して裁量を与え任せようという考え方があり、一人一人の裁量権は大きい。その自由さに甘えて、かつ報連相が当たり前レベルでできておらず問題が生じていたケースをいくつか見てきた。裁量権が大きいため、当たり前の報連相ができていないとより深刻な問題となるのはこの会社の特徴かもしれない。

国策から現場まで、様々なレイヤーを抑えているので、本気で業界を変えに行く準備が出来ているとは感じ る。一般のIT事業者と違うのは、現場との距離感・業界団体との連携・国や行政へのパイプだと思います。 官製市場での事業者としては非常に重要でウェルモの強みだと感じる。

資金調達を実施したため、しばらくの間は財務状況に関しては心配はないと思う。しかし、主軸の事業のマネタイズは今からが正念場であるといえるので、今後の成長性・安定性に関しては全てそれ次第といえる。現状では、昇給や昇格の保証はされていないので、見えない未来を一緒に作っていくという感覚が重要になってくる。

面接ではwillの部分を重点的に質問をもらった印象がある。ネガティブな部分もきちんと伝えてくれたのが印象的。例　諸々の制度が整っていないのでカオスだという点。丁寧に選考を行ってニーズを汲んでいただいたところはある。