株式会社レッティの評判
総合評価平均年収
280万円
平均残業時間/月
--h
会社タイプ
会社全体の男女比
男性
50%
女性
50%
職場の雰囲気
落ち着いた職場
50%
にぎやかな職場
50%
チームでの考え方
チームワーク重視
50%
個人の成果重視
50%
企業風土
挑戦的
0%
堅実的
100%
意思決定のスピード感
まずはやってみる
50%
慎重に計画・判断する
50%
業務の幅
部署ごとの専門性が高い
100%
幅広い役割で業務を進める
0%
社員の裁量の考え方
上層部の決定に従う(トップダウン)
100%
現場が裁量をもち意思決定する(ボトムアップ)
0%
年収・待遇 5件
社員・仲間・文化 7件
オフィス環境 0件
仕事量や幅 0件
評価制度 0件
成長・スキルアップ環境 7件
労働時間と休暇 5件
福利厚生・育児・介護 0件
退職理由 0件
安定性・成長性 4件
経営陣の手腕 1件
入社後に感じたこと 5件
面接・選考 0件
職種別平均年収
| 職種 | 平均年収 |
|---|---|
業界水準より明らかに低い。ワンマン会社なので能力よりも会社に従順であるほど評価されやすい印象だが賃金表などを見る限り待遇は大して良くはなく色々な手当がついて水準に近づくイメージ。資格にもよるが資格手当がちょっとした小遣い稼ぎになるので制度を利用して資格を取り手当を貰ってから退社する人が多い印象がある。コロナ渦で賞与が大きく削られたので財務基盤に不安がある。
32歳 中途入社 年収550万円。給与は年棒制である。住宅手当などの福利厚生に関しては、ベンチャー企業であるため、あまり整ってはいない。会社のサービスならではの食に関する福利厚生はあることはあるものの、金額的に見るとそこまで大したものではない。昇給に関しては、上司によってくるが上がりやすい方だと個人的には感じた。
年棒制であり、年収の額面を14分割した金額が1か月分の基本給となっている。残りの2か月分は6月と12月に賞与という形で支払われることになっているが、半期に一度の評価によって、-80%から⁺80%くらいの幅で増減がある。昇給もその評価によって決まり、目標達成プラスαをすると上がりやすい印象である。下がることはよほどのことがない限りない。
ワークライフバランスを保つことは出来ると思います。定時に「帰ります」と言って帰っていく人が多いイメージです。しかし、部署によっては、そういって定時上がりする人の分の処理もしなくてはならなくて、自分の帰る時間が遅くなってしまっているという人もいるようです。代休や有給はしっかりと取ることができるので、個人に委ねられてると思います。
裁量労働制なので、残業の圧力といったものもなく、家で仕事をするなどの多様な働き方ができる環境になっている。社員は全体的に年齢層は若いため、昭和な古い考え方を持っている社員は少ないため、気兼ねなく制度を活用できる。ただ、土日にプレゼン資料を作る程度の仕事はあったりするので、そこは認識しておくべきである。
20時過ぎにはほとんどの社員が退社していて、ワークライフバランスに関しては、他社と比べてもかなり良い方であると思います。仕事に影響が出なければ、リモートワークに対しても柔軟に対応していて、良い意味で時間にゆるいです。与えられたミッションさえきちんとこなせば、有給も夏休みもいつでも取ることができる環境です。
チーム一丸で目標達成に向けて努力し取り組むという行動指針があり、その意識の高い人材が集まっているので非常に刺激的である。人事評価は作り込まれていて、メンバー同士でも評価をつけるため、上司に見えづらい点においてもお互い発見し合うことができ、評価の正当性が高まっている。ただし、数人の評価を細かくつけるという作業は結構時間はかかるので効率はよくないかもしれない。
フラットな組織づくりを目指しているようであるが、それ故に責任を負える気概を持っているようなリーダーシップのある人が集まりづらく、去っていく人間が多い印象である。また、社員に対するコミュニケーションも少し他社と比較した時、少ない方であると感じた。会社として長く働ける環境を用意することで、もっと長期的な展望が見られるのではないかと思う。
メディア・ビジネス・コーポレートの大きく分けて3つの部門があります。メガベンチャーやベンチャー出身の社員が多く、IT業界に精通している人が多いと感じました。自由に働ける社風です。四半期ごとに目標が変わり、それに合わせて組織編成も大きく変動することがあるので、ある程度の柔軟性は必要になってくると思います。
売上至上主義の為なのか売上が良い人は良い人、売上が悪い人は悪い人と区別される スキルアップ支援も積極的ではあるが売上が伴わないには資格には補助もない。 コロナ渦で賞与も激減している。
ユーザー数の多いサービスであるので、自分の身近な人からもフィードバックが届き、それによってモチベーションの維持をすることができた。一方で、会社としては、その人を成長させることを目的に、人材を育てるという文化を持っておらず、主張が強い人のみが生き残ることができ、受け身の人は自己成長することはなかなか厳しいと思う。
若手であっても裁量は与えられるため、自主的に動けば社内政治などに振り回されずにやりたいことを進めることができるので、それを通じて成長することができる環境である。個人としてどういうふうにありたいか、どういうふうになりたいかをしっかりと意識して仕事に取り組めば、それを元にキャリア形成もできやすいのではないかと思う。
主力の技術者派遣がコロナ禍で軒並み契約が切れ会社が傾き給与激減になった。Salesforce事業も近年は振るっておらず社長が注力をやめているので成長する見込みは薄い。OutSystemsも案件化できないままと聞く。社長が方針をコロコロ変えたり詳しく知らない業務内容や分野であっても知っているかのように振舞うことで現場が振り回されてしまうことが多々あるとのこと。こうしたことから安定性も成長性も高くはないと感じます。
今後については、ユニークユーザー数の増加が肝であるが、このままの数で終わってしまうならば、中小企業止まり、上場ゴールの会社になってしまうと思う。圧倒的なユニークユーザー数の突き抜けが必要である。既にある競合に対して価値を返して行きマネタイズに繋げていきたいところであるが、近頃Googleもグルメ口コミに参入し始めているので、これも非常に脅威である。
予算が限られてしまっているため、投資をすべきところでケチってしまったりするところがある。後になってそれがツケになり回ってきてしまっている様子が見られる。エンジニアが減るスピードに対して採用するスピードが追いついておらず、重要施策をリリースする事をどうしても優先することになってしまい、負債が溜まりがちという状況である。
ワンマン会社で社長があらゆる面で手を出してくるうえ社員の話を全く聞かない。主体性ではなく従順性が求められる会社でやりたいことができないのでイエスマンが目立つ。耐えかねて退職する人が入社3年以降から中堅社員で大変多く5年以上勤めている方は数人のみと聞く。全社会議や会社案内でのアピールは美化して脚色した対外的なものでしかなく実態はかけ離れているように感じる。そのためか社内での評判もあまりよく聞いたことは無い。真の意味で社員を大切にした方がよいと思う。
会社基本情報
| 企業名 | 株式会社レッティ |
|---|---|
| 業界 | システムインテグレータ, ITコンサルティング |
| 本社所在地 | 愛知県名古屋市中区金山 |
| 企業サイト | http://www.letty.co.jp/ |
| 設立年 | 2003年 |
| 資本金 | 2000万円 |
| 従業員数 | 26人 |
| 株式情報 | 非上場 |