株式会社デンソーの評判・口コミ 評価制度の口コミ19 件

  • 愛知県刈谷市
  • 自動車部品, 産業用装置(工作機械・半導体製造装置・ロボットなど)

株式会社デンソーの評価制度に関する口コミの一覧。社員・元社員・元従業員の評価制度に関する口コミ内容から働いてる方のリアルな声を参考に、求人情報や会社HPからはわからない情報を調べることが可能です。

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評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年度の初めに目標を設定し、年二回の上司との面談で、目標に対しての振り返りを行い、申告することで評価の目安となりうる。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

どこの会社でも一緒だが、結局上に気に入られるかどうか。部下を潰しても、下から尊敬されてなくても、上からの覚えが目出度ければ、そんなのが関係なく評価の減点にもならない。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年度の始めに立てた目標設定に対して、1年どのように頑張ったかを定量的に申告して評価される仕組みなので、不公平感は少ない。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価はどうなっているのか、適格なフィードバックがないのでよくわからない。とりあえず、年収が大きく低下していないことを考えると、年功も含めて、ある程度は評価されていると判断。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

職制に応じた評価指標は明確化されており、表向きはそれに応じた評価がされている。しかしながら人件費の原資は決められているので、最終的には相対評価になり、そこで評価の適正さが曖昧になりやすい。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

企業統一の為、数値化された達成度による評価は仕方ないかもしれないが、各職場の規模・難易度・作業環境の劣悪さが全く考慮されず、やりがいに影響が出る。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

中間、期末と年2回の面談が行われます。その時に業務の進捗確認及び要望事項などを上司と話す機会があり、コミュニケーションは取れている。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

上司との面談で採点される制度になっていますが、実質同職位の者が並べられ、日ごろの業務成果が高いもの順に並べられます。業務成果でなく声の大きい者が勝つという場合もあります。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価は、上司の好き嫌いも多少含まれていると思いますが、みな平等に評価されていると思います、大丈夫です。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

定量的な評価基準があるように会社はしているつもりだが、実際には評定者のさじ加減で決まってしまっている。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年3回上司との評価打ち合わせがある。期初・中間・期末。評価制度は2軸。一つはその年度での成果でボーナスに反映。もう一軸はチームでの役割。これが昇格に反映される。ボーナスの評価は適正だと思う。チームでの役割の方は時と場合によることがあるので適正でないことも起こっていると思う。

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Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価方法が不明確で、印象だけで評価している印象を持つ。普段さぼっているが一生懸命やっている様に見せているだけの人が高評価をもらっている。

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Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年功序列なのか成果主義なのか、評価制度が曖昧。成果主義の要素が増えてきたが、上司が部下の負荷を全て把握できる訳がなく、実態は上司に気に入られた人が良い査定をつけられる(上司と頻繁に飲みにいく、ごますりをするなど)。

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Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

短期的にはメリットが少ない評価だと思うが、長くいれば昇進していくと明らかな差がつくので長期的にはやりがいはある。ただ、欧米企業のように、株や車などのインセンティブはもっと付与してほしい。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

仕事内容から、各個人の成果が見えづらいこともあり、評価制度は30代の私にとっても正直分かりづらいです。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

人が判断するので、好き嫌いが評価にある程度は影響していまうのは仕方がないとは思っているが、一度ついてしまった個人の評価が払しょくされないのは解せない。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価については、目標設定とそれに対する評価を上司とコンセンサスをとりながら進めるので、比較的納得感は得やすいと思う。しかしその一方で、上司による考え方の差が評価に影響を及ぼしてしまっている面もあるのは改善の余地があると思う。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年に1回、課長がさまざまな項目について5段階評価をつけ、フィードバックのための面接があります。評価の理由について説明を受けることができ、不服であれば申請することができます。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年度初めに目標を立てて、年度末にその目標の達成度を検討して自分や上司で採点するが、これ以上に目立つ人、声の大きい人が評価される傾向にある。

株式会社デンソー

  • 愛知県刈谷市
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