日産自動車株式会社の評判・口コミ 組織・経営・理念の口コミ26 件

  • 神奈川県横浜市西区
  • 自動車(四輪・二輪)

日産自動車株式会社の組織・経営・理念に関する口コミの一覧。社員・元社員・元従業員の組織・経営・理念に関する口コミ内容から働いてる方のリアルな声を参考に、求人情報や会社HPからはわからない情報を調べることが可能です。

簡単! 5分で投稿できる

口コミ・評価する

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

チームで仕事をしていますが、所属チームの仕事のみをこなしていれば良いわけではなく、他部署との連携はもちろん必要です。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

主力な組織については、事業所が多くてどこがというのはよくわからない。部署間の連携については、協力しあう環境にはなっている。ただし、どうしても損する役割の部署があって、そこにいるとモチベーションは下がると思う。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

大きな組織で部門間には見えない壁がある。近年は部門間を横断した取り組みを推進し、壁を無くすように努力してはいるが、まだまだ改善が必要である。ハイブリッドな部署では、出身部署が異なると連携が悪い兆候もある。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署間の連携はあまりうまくいっていない。異なる部門間ではまったく雰囲気も文化も異なっており、コラボレーションしにくいと感じることも多い。但し、最近ではグローバル化が進み、外国人も増えて来たため、少しずつ文化も変わって来ている。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

巨大な単一製品会社なので事業部的運営が難しく、機能毎に隔絶する傾向があったが、クロスファンクショナルな活動が定着して弊害は小さくなった。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

グローバルに連携でき、集中して成果を出せるのは強み。ただし、意思決定の調整には時間がかかり簡単ことがすぐ動かせない弊害もできていている。効率化の名のもと、自由度は減ってしまっている。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

個人主義の塊であり、組織力というものは感じられません。何でも自分でやらなければならず、チームワークは感じられません。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

非常に改善しなくてはならない点が多い。同じような業務を複数が行っており、その事実を双方が知らない。統合しようとしても、双方のツールが異なっており結局うまくいかないと言った事が多い。また、全体としてファイナンス部門の意向が強すぎた時期があり、「ステークホルダー」向けと言えば聞こえが良いが、実態は近視眼的成果を社外に発表する為に本来のR&Dの力が無駄に浪費された時が少なからずあった。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

同じ会社なのに部署間で他人行儀な雰囲気なのが好きではなかった。(メールの書き出しが「お世話になっております」など) しかし、部署ごとに社内のクリーン活動の成果を数値としてランキング化していたのが、モチベーションが上がり面白かったです。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

私の部署は色々な部署で不要になった人が集まっているので、部署間の連携もなく、その分好き勝手に仕事ができる部署です。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

組織体系がマトリクス組織になっているので、強制的に連携を取らざるをえないことになっています。また風土として部署間の交流を推奨してます。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

クロスファンクションの文化が醸成されつつあり組織間の風通しは悪くない。部門をまたいだ連携もできていると思うが、設計部門についてはその技術の特異性に伴いやや専門化する傾向にある。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

工場製造部門と研究開発を含めた間接部門では人数がまったく違う。大企業病克服のために、部門間連携が提唱されていて、「部門の壁」を感じることは依然と比べれば少なくなった。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

やはり企画部門が花形と思う。彼らが作成したシナリオに応じて自部門の活動計画が定義されるから。部署間連携はあるが、winwinの関係にならないこともあり、ここが課題。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部の規模が300人と多く、部間のコミュニケーションは難しいがプロジェクト軸でのコミュニケーションがある為、特に支障は感じない。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

組織規模が大きいため、開発とそれ以外で雰囲気は変わると思うが、在籍する開発部門では機械系、電気系や、車体系、エンジン系などで組織が分かれている様に感じる。だいたい一定の期間で組織変更をしているため、人財の交流を図ることで、連携を強化していると思う。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部門間の違いが大きな会社だと感じている。前の部署の常識がこの部署の非常識といった事が多い。どちらが正常なのかと聞かれると現在が正常であるとは思うが、まだまだなれません。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署・部門間の壁はあまり感じないが、やるべき部署がやらない、できない、何もしない部署等があり、結果的に困った部署がやるということが多く感じる。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署間の壁が高く、別会社のよう。仕事を依頼するときも、予算を確保して依頼しなければならない。同じ会社とは思えないほどいらいらする。無駄な仕事が多い。それも風習。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

会社の組織はシンプルで部門や担当分けがありません。良い所は仕事に対して柔軟なところですが、将来を見据えた組織にはなっていないような感覚を持っております。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

同じ事業所内の部課係での連携はかなり良い方だと思うが、事業所が違うとそうで無くなる所に問題がある。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署間での風通しはいい方だとは思うが、組織が巨大なので、なかなか顔を合わせて仕事をすることができないのが残念だと思う。しかし、みんなそれはわかっているので、電話でもメールでも気持ちよくやり取りができるのは良い。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

フレキブブルでスピード感をもった意思決定を可能とする組織が理想であると感じる。とはいっても現在の決定基準等を変えていくことの困難さも一方で感じている。悩みところである。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

組織は横断的に活発に仕事がなされる環境にある。それ故に、会社全体の問題点も、様々な部署が連携されて、横断的に活発に仕事ができる環境にあると思います。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

クロスファンクショナルというポリシーが浸透しており、部門間を越えた改善活動が活発である。社内で主力な組織があるか否かはわかりません。

組織体制についての口コミ

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

組織対応は無く、自分勝手な組織体制で、お客を大切にする組織になってない。社内の上司の単なる判断で、改善しようとする組織変更になってない。

日産自動車株式会社

  • 神奈川県横浜市西区
  • 自動車(四輪・二輪)

「気になる」会社は、まとめてチェック

簡単! 5分で投稿できる

この会社を口コミ・評価する