株式会社エヌ・ティ・ティ・データの評判・口コミ 組織・経営・理念の口コミ24 件

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

連携をするにはいくつもの手順を踏む必要があり、ムダのオンパレード。ただ、人員が少なくて業務を引き取ることもできず、やってもらうしかない状況。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

大企業であるため、他組織が何をしているかがわからないことが多い。しかし、必要な時には連携できているため、必ずしも問題ではないと思う。あくまで心情的なものだが、他組織の様子や拠点が見えるようになるとよいとは思う。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

自分から発信して、動くことをしないと情報が回りません。他部署との連携は難しいですが、自分の部署内の職員の連携は良く取れています。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

もはや巨大な組織になってしまい、どこが主力、というのはなくなってきた感じがします。ノウハウや技術が多方面の職業のため、部署間の連携は非常に重要で、意識してしていると思います。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

専門部署、専門部門が分けられており、他部署では何のビジネスが行われているかわからない事も。専門性を求められる職務が多いので、普通かもしれない。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

縦割りの制度が色濃く残っている。社内の部署同士で利益が相反すると対立する事が多々ある。利益が一致しないと協力しない。もう少し部署を超えた枠組みで仕事をすることができればより良い成果を出せるのになと思う。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

営業よりも設計の立場の方が高いと感じる。部署間、職種間の連携は密にある。ありすぎてステークホルダーが多岐に渡る。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

近年、社内の支援制度が充実してきた。プロジェクトは業務中心で構成されるため、それを補うシステム専門職種の部隊から専門家が派遣されて助かる。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

グローバルに軸足を移しつつあります。国内市場が伸びない中で海外に出ていくのは仕方ない事だと思いますが、国内にいるものとしては、他人事のようです。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

会社の組織や体制については、詳しく記載することはできない。部署間の連携は悪くないと感じているが、縦割りのところもある。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

仕事が似通った組織同士は距離が近いが、あまり関連しない組織との繋がりは薄い。必ずしも全てが一体である必要はないが、取っ掛かりが個人的な繋がりに帰するようなところは改善点かと思う。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

社内での主力な組織は、やはり技術部門であるかと思います。他社との差別化を図るために研究開発を念頭に実施している部門は、やはり主力と思います。部門間での連携は、常に行っています。連携なしには業務は成り立たないです。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署間・職種間での連携は必ずしもうまくいっていないと思います。個別最適で全体最適は実現できていないと思います。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

昔から社内連携が弱いと言われ続けている。一組織に所属する期間が比較的長く、所属する組織に固執した考え方が染みついているので、積極的な人財のローテーションが必要である。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

わからない。連携は昔に比べて増えた、連携しないと仕事が回らないようになってきている。世の中のニーズも連携しないと自分の組織だけではニーズがないので仕事にならない。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

あまりにも派遣のSV達へ、仕事を丸投げしている感じがしました。正社員の方々との接点が少なく、コミュニケーション不足を常々感じておりました。人は機械ではありませんから、もう少し働いている方々への気遣いが欲しかった。とても残念です。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部門間の連携はしようと積極的に行動すれば可能だが人脈等がなければどうやって連携すればいいかわからずもったいない。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

社内では、公共系事業に関するシステム要件が主力であり、売上高の半分以上をしめている。最近は海外の売上比率が上がっている。事業部間の連携は、イマイチできているとは、いえない。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

組織体系などは適宜見直されており、主幹部なども必要に応じて設置されているので、社内での問い合わせ等がスムーズである。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

完全に縦割り。横のつながりが全くと言って程ないため、トラブルが発生した際に、対応が遅くなることが多々ある。もう少し風通し良くしたほうが良いとは誰もが思っているが、実行に移されていない。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

部署間の連携については、連携が強いところもあれば、あまり強くなところもあるので何とも言えない部分である。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

各組織ごとに事業方針を組み立てる役割の人がいて、各階層ごとにまとめる組織があるため、エスカレーションのスピードに問題はあれど連携は取れている。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

大企業らしく、横のつながりは皆無に等しい。縦割りの組織の中で同じ失敗を何回も繰り返し、その対策に関しては動きが遅い。

Q:組織・体制について良い点・改善点を教えてください。

社内では、メインの業務であるシステム開発部門の組織が強い。公共や金融などの大規模システムの部署では、若くして出世するパターンが多い。部署や職種を越えて連携することも多い。