エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社の評判・口コミ 評価制度の口コミ13 件

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エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社の評価制度に関する口コミの一覧。社員・元社員・元従業員の評価制度に関する口コミ内容から働いてる方のリアルな声を参考に、求人情報や会社HPからはわからない情報を調べることが可能です。

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評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価方法に納得がいかず、とても自分では満足した給与水準ではないです。もう少し個人の頑張り、成果を透明に評価出来る明確な尺度を用いて皆が納得出来るようにして欲しいです。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価の基準が曖昧すぎる。差がなくても優越をつけたがる。昔は年功序列で昇給していたが、今は一応能力の有無で評価が決まる。一度昇給すると降格することはないので、仕事をしない年寄も給料は下がらない。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年2回上司との面談があり、自己設定した目標と職位に対して上司から評価をもらう。適正な評価であるが、業務状況の背景をくんでもらえなかったり、上司の業務割振りに不満があるため、評価に一概に満足しているとは言えない。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価制度はしっかりと作られている。但し、当然ながら相対評価になる中、年齢が上がっていくとそれ以上の昇格ができないことから、仕事の実力に関わらず低くつけざるを得なくなることは非常に良くない。やはり専門職のような評価の付け方も加えるべきだと思う。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

周囲や上司からの評価は悪くないと思うが、評価によって給料が変わるわけではないので、評価制度も評価の適正さもまるでないのと同じである。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価についてはかなり疑問がある。マネージャーがするので、会社の方針ではなく、好き嫌いの基準で評価されているような感じがする。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年2回、目標設定と実績評価があります。目標設定については活動量などの項目もありますが、私のチャネルはちょっと違う尺度で評価してもらっても良いと思っております。私としては評価よりも自身の達成感を大切にしております。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価制度は全く見えず、全く適正ではない。トップが気に入っているかどうかで決まっているといっても過言ではない。また、適材適所も全くできていないと思う。サービス残業を強要する上長もかなり多い。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価については相対評価ということではっきり言って公正公平とは感じられない面も多々あります。正直よくわかりません。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年2回の業績の評価がある。これは給料に上期、下期の給料に反映される。またこれに加えて年1回の総合評価がある。これは前述の業績評価やそれとは別の行動評価を紙して、昇格に関係するものとなる。評価システムはそれでいいのだが、判断を下すのは上長と組織長のためどうしても人間関係の影響が大きくなってしまう。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価制度は、不明な点も多く、あまり納得しづらい部分もある。特に年代による昇格に差分があり、若手が割を食っていると思う。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年2回、直属上長との評価面談がある。自己評価に対して上司の評価がつけられる。その評価は賞与に反映され、年に1回、1年間の総合評価で昇格に影響する評価がつけられる。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年二回の上司との面談があり、量的面、質的面で評価される。しかし、声の大きいものが評価されるということもあり、一概に実力だけでは高評価をうけるのは難しく感じている。

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