ルネサスエレクトロニクス株式会社の評判・口コミ 評価制度の口コミ9 件

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ルネサスエレクトロニクス株式会社の評価制度に関する口コミの一覧。社員・元社員・元従業員の評価制度に関する口コミ内容から働いてる方のリアルな声を参考に、求人情報や会社HPからはわからない情報を調べることが可能です。

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評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

高年齢層の人が多すぎて、若い人の評価が非常に低くなっています。また、年齢が上がってもなかなか評価は上がりません。年収があがらないひとつの要因になっていてモチベーションもあがりません。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

評価は上司次第です。上司がきちんと社長を説得出来れば昇進は可能ですが、アピール出来ない者や上司に認められていない者は昇進が難しい状況であると思われます。上司がきちんと評価出来れば問題は無いと思われます。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

期の初めに目標を設定し、上司との面談の上で目標が確定する。期の終わりに目標の達成度を自己評価し、上司の面談を経て評価が確定するので、比較的適正に評価される傾向にある。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

担当する業務や上長との人間関係により評価が左右されるため、実力を発揮できない環境に置かれている場合もあれば、適切な評価がなされていないケースがある。実力主義によりダイナミックな査定がなされているにも関わらず、評価方法は稚拙である。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

フェアな評価が全くなされていないと思う。途中経過を重視しないで結果だけでの評価は、聞こえはいいが、社員のやる気をそぐ要因になっていることは事実であるので改善が必要。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

極端な差は出ないようになっていると思われる。実際を確認する方法がないためです。評価の結果は、面接で教えてもらうのですが、基準が曖昧な感じもある。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年度初めに上司との面談で目標を立て、年度末にやはり上司との面談で一年間の成果を評価するという一般的な制度が取られている。ただし、転職したばかりのため、まだ現職で評価を受けた経験が無く、それが適切に行われているか否かは不明。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

目標設定・評価に対する面談は期に2回、賞与のフィードバック面談が期に1回、昇給のフィードバック面談が年1回あり、トータルすると年に7回上司と面談している。その中で評価に至る理由も説明される。

評価についての口コミ

Q:評価について制度や適正さなど教えてください。

年2回の評価制度があり、評価のフィードバックもあり、制度の適正が保たれている。評価に不満のある場合は、クレームを申し立てることもできるため公平性がある。

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