三井情報株式会社の評判・口コミ

年収においては、ほぼ満足しているが、ベースもないためここ10年は変化が無い。生活水準は維持することが出来る一方で、あまり昇給もないためモチベーションという観点では不満。

子会社であるため、役員はじめ部長は出向者で定期的に入れ替えとなるため、文化形成がしづらい。加えて、昇級に対する社員のモチベーションは全体的に低い。業績もここ数年、下降はしていないが低迷しており、プロパ...

可も無く不可もなく。先月よりフリーアドレスを開始したが、従来型の机（直線的な）の配置の中で行っているため、あまり意味がないように感じる。積極的に取り組むのか、お茶を濁しているだけなのかよく分からない状...

研修は職層別に実施しているが、社員が成長を感じられる内容、フォロー体制とはなっていない。研修も底上げ方で、人事より階層別に受講者を指名しているため、やる気の無い社員が受講し、積極的でないケースもある。...

ある程度の裁量は与えられていると思う。逆な言い方をすると、放任であったり、丸投げ的な文化もある。仕事量については、全社的な時間外削減の取り組みはあり、平均数字としては、ある程度目標を達成しているものの...

評価制度は幾度となく社員に説明しているが、やっつけ仕事となっている。評価は単にABCを付けるだけではなく、社員の成長のための指標として使うべきと考えるが、評価者、被評価者ともに意識が追いついておらず、...

労働時間については、全社的な削減努力、指導は行っているものの、社員間の偏りは是正出来ていない。休みは比較的取りやすい雰囲気はあると思うが、個人ごとの偏りが是正できていないので、残業が多い社員は休みを取...

福利厚生は平均と思う。健保関連の施設を少数社員が利用している。育児・介護においては積極的な制度とまではいかないが、一般的な制度を少し上回る程度。今般、ようやく社員のニーズに答えて、育児時短取得可能期限...

役員は親会社からの出向者であり、当社の業界知識はほぼ無い。このような状況下において、将来の舵取りが出来ていることにはならず、経営についての指導も親会社の業界を前提としている。また、数年立ったら親会社の...

主力組織にリソースを配分出来ていない。業績確保のために、既存ビジネスを捨てるわけにはいかず、選択と集中という言葉は掲げられているが、実態とは合っておらず、変革するための足かせとなっている。